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Marketing es Medir! (y cuál fue el error de mi nutricionista…)


Para poder tomar decisiones tenemos que medir.

En la columna de hoy hablamos de la importancia de elegir los indicadores que consideramos fundamentales en la operación y de definir un adecuado período de seguimiento para la elaboración de un tablero de comando.

Para ilustrarlo con un ejemplo muy sencillo, te cuento cuál fue el “error” de mi nutricionista.

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